4d time management

Keempat prinsip 4D (Do, Defer (Delay), Delegate, and Delete (Drop)) sangat penting untuk dilakukan oleh seorang manajer produk. Dengan menempatkan tugas atau proyek ke dalam salah satu kategori ini, dapat membantu mengelola waktu dengan efektif dan tetap fokus pada hal-hal yang paling penting. Prinsip ini berangkat dari matriks Eisenhower, yang dibuat untuk mengevaluasi tingkat kepentingan dan urgensi dari tiap tugas. Keempat prinsip 4D tersebut adalah Do, Delegate, Defer, dan Drop. Dari keempat prinsip tersebut, Delete atau Drop adalah yang paling mudah dilakukan karena tidak perlu dilakukan sama sekali. Dalam produk management, 4D dapat diterapkan dengan memanfaatkan alat atau perangkat lunak untuk membantu fokus dan delegasi, serta mengedepankan prinsip komunikasi dan kolaborasi. Dengan meluangkan waktu untuk hal-hal yang penting, maka proses pencapaian tujuan dapat lebih cepat dan menghindari rasa malu dalam menjawab deadline. Prinsip-prinsip ini sederhana, namun sangat penting untuk mengatur waktu dengan efektif dan fokus pada hal-hal yang penting.